|
11月25日【経営条件が不利なお店の経営の進め方】セミナーを開催しました。これまで経営の勉強会を受講された1000社以上の社長から全幅の信頼を受け、多くの成功店を産み出されているランチェスター経営㈱の稲田氏を講師に迎え勉強会を開催致しました。
勉強会の内容は、
◆弱者型の戦略･･･競争相手と比較して条件が不利な会社は経営資源を一点に集中する事が基本
◆会社のエネルギーは粗利益･･･値引きや赤字受注が経営の基盤を崩す。競争相手が増えるのは他社と同じ事をしているから。
◆値引き競争から離れた企業事例六社の戦略
◆自社の強みを発見し、強くする事で差別化を図る
◆建て直し期間は1年に設定
その他【弱者型商品】【強者型商品】等を解かりやすく解説して頂きました。質問コーナーや勉強会終了後の【無料経営相談コーナー】も沢山の方々が稲田氏に相談を望まれ、参加者の方にとっては非常に有意義な時間となりました。 |
